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学生会干部考核总结

时间:2022-05-15 18:38:50 绩效考核 我要投稿
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学生会干部考核总结

学生会干部工作总结

学生会干部考核总结

在学生会工作已过了一学期,在这一学期里,我看到了许多,经历了许多,也学会了许多。

学生会名副其实为学生自己的组织,一切皆由我们自己来组织完成。共历过,才会更加明白其中的艰辛。最精彩的不是台前的闪耀,而是幕后的辛劳。我没有能够成为台前的精彩,却十分荣幸的成为幕后的一员。学生会的工作,我想用冰心的一句话最能形容。“成功的花儿,人们只惊羡它现时的明艳,然而当初的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍的牺牲的血雨。”

为了能够给各位同学呈现最精彩的节目和最有趣的活动,学生会内部几经忙碌,但各部门协调工作,井然有序。这样层层划分下来,使事情变得更加条理化,更易解决,而不会成为云端的彩虹,可望而不可及。学生会将一切有创意的想法变为现实,让大家能够体会到梦想成真的惊喜和幸福,也让这一切的缔造者——我们学生会的工作人员体味到那亲手创造奇迹的喜悦与成就感。

在这一学期中,我参加了多次会议,并认真做好了会议记录、会议签到。作为化妆组的一员,我共参加了四次化妆学习,但却未参加过一次化妆活动,未能有机会为学生会尽一点自己的力。也参加过一次会场布置,从中懂得了会场布置的要点,学会了如何制作气球拱门。我负责的收集女生部办理中银淘宝卡业务的复印件的工作,虽然需要一一打电话询问,但我却很开心:终于能够为女生部、为学生会做一点事情了。但却未能做好,拖时太长,未能有效率的完成工作。还有便是自身的能力尚大有欠缺,不能很好地完成工作。即便是最常使用的 word 和 excel 也不能熟练掌握,这也是我急需改进的地方。

学生会为每一次活动的付出和努力,从活动策划、会场设计、节目编排、主持人挑选,到节目准备、音效、灯光、礼仪化妆、后勤服务,一切层层递进,分部安排实施。那些亲自吹起来的气球,装起来的拱门,都映有我们辛劳的欢笑。为明年女生节所作的策划、准备,又让我认识到工作的严肃性和创造性。一二九的历史纪念,手抄报的活动评选,还有即将到来的黑晶之夜的狂欢,都是用多少辛劳才能换取的。这一切繁复的活动流程,我却只参加了其中微不足道的一小部分,无法纵观整个活动的运作,这也是我一直以来的遗憾。

参加学生会的工作以来。牺牲的只是一小部分的空闲时间和剩余精力,却收获了许多。待人处事的礼貌,工作时的认真严谨,谈笑时的亲切自然,忙碌时的不知疲倦 …… 总之,在学生会的这一学期里,明白与懂得的,决不是埋头苦读可以换来的! 。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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