工作计划

时间:2022-01-31 18:43:35 工作计划 我要投稿

【精品】工作计划模板五篇

  日子如同白驹过隙,我们的工作又将迎来新的进步,一起对今后的学习做个计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精品】工作计划模板五篇

工作计划 篇1

  一、处理好院系和学校之间的关系。

  各个院系是学校这个大集体的有机组成部分,因而院系工作应该在学校工作的基础上开展,作为学生会主席就应该引导和监督院系学生会工作沿着学校主体路线进行开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得格外重要。只有院系工作有序丰富的开展,学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学院走过的历程,在横向与兄弟院系进行比较。我们不难发现作为一个小院系,在取得了一些成绩的同时还有很多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其中的问题就是管理学院缺乏一块响亮的招牌,缺少人无我有的特色。如果我被当选我将从创建具有管理学院特色的招牌为突破口开展学生会的工作。

  二、处理好院系和年级之间的关系。

  年级与院系的关系犹如院系与学校的关系,作为院学生会主席就应该协调和各个年级学生会主席之间的关系。保证各个年级学生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想,同时应对各个年级保证足够的自我发展空间,鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。学生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。

  三、处理好学生和领导之间的关系。

  一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和实施息息相关,其中学生对院领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度,起着关键的作用。作为学生会主席就应该发挥与领导交流多更深刻的了解院系领导出台相关政策的真正用意,为院系政策在同学中间做充分的舆论宣传和解释。同时应该把同学的心声及时、准确、有效的传递给院系领导,以提高院系决策的科学性和民主性。

  四、处理好学生会和分团委的工作关系。

  学生会和分团委犹如一个院系学生工作的'两翼,各自扮演着相互不可替代的角色。只有两者和谐相处才能保证院系工作的有效开展,而学生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意见,严重的甚至转化成矛盾。这样就影响了院系整体工作的有效开展。因而,如果我当选学生会主席我将与院领导充分商议,确定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高,树立为同学服务的意识,更好的处理两个部门之间的关系。

  五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。

  要保证学生会内部团结、高效的工作,必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作,另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间,更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制,才能真正的处理好二者的关系。

工作计划 篇2

  一、迎评工作指导思想和目标

  指导思想:以党的十六大精神为指导,以教育部《关于加强高等学校本科教学工作水平提高教学质量的若干意见》和《普通高等学校本科教学工作水平评估方案》为依据,贯彻"以评促改、以评促建、评建结合、重在建设"的原则。以评估为契机,强化管理,推进改革,加快发展,进一步提高我校本科教育办学水平和教学质量。

  目标:确保以优良成绩通过教育部的评估。

  二、迎评工作组织领导与主要措施

  1、加强领导、全面发动

  学校成立迎评促建工作领导小组,下设七个工作组和迎评促建办公室,各教学单位、各处(室)也相应成立迎评工作领导小组,并指定专人负责日常工作。学校与各单位、各处(室)要通过多种渠道、多种形式进行广泛深入的宣传,全面动员全校师生积极参与迎评,使全校上下都认识到评估工作的重大意义,理解评估指标的内涵,明确我校迎评工作的目标,进而牢牢抓住这个难得的发展机遇,充分发挥评估对教学工作的推动作用,对学校各项工作和建设的促进作用。举全校之力,以评促改、以评促建,努力提高评建工作的质量和效果。

  2、明确责任、认真迎评

  各教学单位、各处(室)的行政一把手是迎评工作的第一责任人,校迎评工作领导小组及其办公室提出的工作方案和事项,各单位必须严格按要求进行工作,责任到人。督导和咨询组定期深入各有关部门逐项督查,校迎评工作领导小组定期对各单位的迎评工作进行考核,并奖惩。

  3、加强建设、积极整改

  针对自评发现的薄弱环节、问题,特别是与观测点指标B类标准有差距的项目,通过改革与建设,学校与各单位共同努力,尽快予以弥补和提高,确保我校的.教学工作提高到一个新水平。

  三、迎评工作总体安排

  为保证迎评促建工作有计划、按步骤地进行,将迎评促建工作分为五个阶段。

  第一阶段:学习、宣传、调查、摸底阶段

  预计时间:~年5月中旬至8月

  主要任务和目标:

  1、迎评办编印"迎评促建"宣传手册,将教育部评估方案及教育部教高[20xx]4号、教高[20xx]5号等文件传达到各级领导和广大教职员工。

  2、学校邀请有关专家讲解评估指标体系,各单位进一步领会指标内涵和要求。

  3、在正确理解评估指标内涵的基础上,对评估指标体系各项指标进行分解细化,并落实到有关单位和责任人。

  4、迎评办编印"迎评工作简报",加强对迎评工作的宣传。

  5、各单位依照指标体系收集迎评所需材料,并作初步的分类整理,建立本单位迎评档案。

  6、迎评办调查摸底迎评中硬性指标,针对差距,提出拟建项目,提交校迎评促建领导小组,确定建设规划和建设进程。

  7、督促各教学单位基本完成教学档案资料的整理和补充、完善工作。

  四、学院准备工作

  1、院长或主管教学院长向学校专家组汇报工作,时间40分钟以内。

  2、材料陈列室要有专人负责,能够迅速向专家组提供所需材料。

  3、安排陪同专家组考察学院办学条件、检查学生宿舍的人员。

  4、提供当日所有教师的准确课表;本院教职工名册及学生分班名册;学生宿舍分布、楼号、房号。

  5、其他需要准备的工作。

工作计划 篇3

  一、工作思路

  本学期,后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务,抓好四项学习,全面开展五讲。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务,一是搞好为教育教学的服务,为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好四项学习,即政治理论学习、学校各项规章制度的学习和业务学习;全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。

  二、工作目标

  本学期后勤工作的总体目标是:做到三个确保、四个力争。

  三个确保是:确保校园建设、基础设施建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水电气、饮食的安全卫生,杜绝事故的发生。

  四个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完善服务项目;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

  三、工作举措

  1、 加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。

  本学期,总务处要坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理。要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念,后勤人员要利用与学生接触的机会,以身立教,对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高管理育人、服务育人的质量,本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是:

  (1)认真学习教育理论及党和国家的有关方针政策,不断提高全体后勤职工的政治思想素质和思想作风素质。

  (2)认真学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。

  (3)认真落实精细化管理的各项要求,为教育教学创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

  2、 提高后勤管理人员的法律意识,不断完善后勤的各项管理制度

  随着社会的发展,人们的法律观念逐渐加强,如果我们不强化法律意识,不严格依法办事,就会使学校的工作处于被动地位。为杜绝各类事故的发生,要求后勤工作人员必须树立法律意识,对自己的管理范围内的'设施、设备、校产、校具等,要经常检查,保证无任何隐患,防止出现因设施损坏或管理不当造成的各种事故。学校后勤工作的各种管理制度要进一步完善和健全,使后勤人员在工作中有章可循,有法可依。在工作中以制度管理人,以制度规范人,严格执行学校的各项规章制度,认真落实岗位责任制,真正体现依法治校、依法办事的原则。

  3、 加强学校的财务管理,开源节流,勤俭办学

  财务管理要本着票款分离,节约开支,精打细算,从严掌握,统一管理的原则,建立健全财务管理制度。

  (1)坚持各种用品的购买和其他支出的审批及检查验收制度,做到合理开支,杜绝浪费。财会人员对每一笔收支都要认真审核,做到帐目清楚,手续齐全。

  (2)坚持物资购置的请示手续及核销手续。各部门需要购置物资,到总务处领取购物申请,由各部门负责人填报给主管校长,经校长批准后,由总务处统一购买,入库登记后,由申请人到总务处领取。要严格核销手续,票据必须经采购、保管员、主管负责人、校长签字后方可报销。

  4、加强校产管理,健全校产档案

  (1)严格材料购进,材料领出制度,领出新的,必须收回旧的,登记好用途、维修人员等项目。

  (2)清理现有仓库,材料一律编号,做到物有所用,物尽其用。

  (3)无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

  5、改善师生就餐环境,创建一流食堂

  (1)总务处要本着着眼社会效益、兼顾经济效益的原则,要求食堂实行微利运营政策,通过转变经营思想、创新挖潜、成本核算、杜绝浪费、优化管理等措施,在微利中寻求高效益。

  (2)加强伙食的检查与监督力度,严把进货、验收、加工、留样、销售五关,发现问题及时处理,确保食品卫生安全。根据签订的责任书,总务处经常对食堂管理人员加强法制教育、卫生教育及职业道德教育,认真执行《食品卫生法》,加强餐饮人员技术培训、服务培训。努力提高师生饭菜质量,争取早日进入全市一流学生食堂的行列。

  (3)在上学期的基础上,本学期进一步加强管理,保持就餐环境的优美和整洁。进一步改善食堂的就餐环境,提高服务质量,做到让师生高兴而来,满意而归。

  (4)加强对校内小卖部的检查力度,禁止过期、变质或“三无”食品、饮品出售,严格控制经营范围、时间、价格,根据承包合同的约定,定期和不定期的对其所售食品质量及价格进行检查。

  6、 做好校园环境的改造,进一步体现园林式学校风貌

  暑期期间总务处全体人员牺牲休息时间,对学校绿地、教学楼外墙、教室的内部等进行了改造,使学校焕然一新,在今后将安排专人养护好现有的花草树木,查漏补缺,做好日常维护和管理工作。使我校成为树木成荫、花香袭人的园林式学校,使师生有一个良好的工作、学习、生活的生态环境。

  7、 抓好小型维修、养护工作,适当进行急需待办的小型工程。

  根据学校总体规划,这学期不准备添置大宗资产,要立足于现有物资,重点抓好小型维修和养护工作,把日常维护工作做到位、做全面。随时向学校汇报小型工程和维修工作计划,以确保各项工作及时、有序地进行。

  8、把安全防范工作放在首位

  统一思想、提高认识,坚决贯彻落实学校关于安全防范工作的有关精神,贯彻安全第一,预防为主的方针,把安全教育,安全管理的各项措施落到实处。进一步完善责任追究制度,加大安全检查力度,对重点部门、重点部位严防死守,时刻绷紧安全防范这根弦,把隐患坚决消灭在萌芽状态,确保师生工作、学习、生活的安全。同时,要与其它部门密切配合,对师生进行安全防范的宣传教育,加强各重点部位的检查和整改工作。

  总而言之,在本期的工作中,我们将本着服务于教学、服务于教育的思想,以人为本,从每一件小事做起,踏踏实实地做好份内工作。

工作计划 篇4

  质量是企业生存和发展的根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中,把质量目标灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制,从而确保产品的整体质量。

  进料检验:对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不合格原材料,拒绝进厂;同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供应商开异常通知单,要求作出应急措施和永久性的改善措施。监督和追踪具体落实情况,严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。

  生产过程质量控制:号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人,严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检,然后由专职质检员或兼职质检员进行检验,杜绝不合格品出现,不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分,防止相互混淆。车间的产品必须摆放整齐,保持干净。每个车间必须规范作业,严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。

  这个过程要从"人、设备、物料、方法"等方面去进行管理和实施,要求员工的技术、技能达到相关要求。相关部门应不定时对员工进行指导、培训,传授新的技巧及操作方法,规范产品的生产工艺,质检部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。生产用物料的性能必须达到产品设计的要求。

  出货检验:出货检验是对生产的产品的总结。通过整个产品的各项性能指标的'复检,是否达到客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进行检验。做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品。出厂合格率达到100%。

  售后服务:把产品交到客户手中,我们的工作还没有完成。还要求售后服务人员必须给客户讲解并指导产品如何使用,在使用的过程中应该注意哪些问题。

  "你的需求,我们知道;你的追求,我们创造",我们要有这样的信念。为了满足客户对质量的苛求,应作到 "为伊消得人憔悴,衣带渐宽终不悔"。公司上下应全员参与,相互监督,共同为提高产品质量付出努力,只要我们向着同一个目标,心往一处想、劲往一处使,就一定能把产品质量提高,我们的目标就一定能够实现!

工作计划 篇5

  XX年是集团公司xxx规划的战略开局之年,是全公司立足新起点,谋划新篇章,运用新思维,开创新业绩的重要阶段。公司上下正面临着一个快速发展期,也对我们各级团组织、团干部,更新工作观念,转变工作作风,创新性地开展工作提出了更高的要求。为此供电部团委对XX年团的各项工作提出如下要点:

  XX年共青团工作指导思想:以集团公司XX年职工代表大会暨工作会议精神为指针,认真贯彻落实公司团委关于XX年共青团工作要点的通知精神,努力加强团组织自身建设,增强团队活力,充分发挥团组织的作用,紧密围绕公司团委和供电部全年各项工作目标的完成扎实开展工作,寻章建制,规范团青组织管理,担当起服务、教育,引领扶持青工创新创优,健康成长成才的重任,为供电部再创辉煌做出最大贡献。

  XX年工作奋斗目标:

  1、保持集团公司“先进团委”称号,努力争劝红旗团委”荣誉

  2、在保持大隆中心变电所为铁岭市“青年文明号”荣誉的基础上,再成功申报一个班组为铁岭市“青年文明号”

  一、加强团的自身建设,夯实各项基础工作

  XX年供电部团委要着重做好团组织的建设,为团组织各项工作的顺利展开提供保障。

  1、赢得支持,将团组织建设真正纳入到党建工作中。坚持党建带团建,这是团中央近年来加强团组织建设的主体工作思路,共青团作为体现与实施党在青年工作中方针政策的重要组织体系,只有紧紧依靠各级党组织才能实现生存和发展。为此,在今年我部的团组织建设工作中,首先落实公司团委对团建的要求,各基层科区团支部要有效地寻求这个方略,切实将本科区的团支部建设纳入到所在科区的党支部建设中去,使团的各项工作与党政工作统筹兼顾,共同安排实施,形成一体化发展格局。努力使团建工作参与到本单位“五好党支部”建设工作,分解细化团的工作,力争百分制考核占有一定的比例,引起本科区党支部对团建的必要重视。

  2、认真完善团的各项基础性工作。各科区团支部要将今年视为部团委基础工作的完善年,每个团支部要切实将团建工作中的团员注册与管理、团支部的建立、团干部的选用、团的例会、学习和活动等一系列工作,逐步加以健全完善,实现规范有序管理,机制化运作,切实指导当前工作,使团组织的各项工作方向明确,责任到位。

  3、全面推进学习型团组织创建工作。创建学习型团组织,就是要面对新情况,解决新问题,探索新思路,运用新模式,开创团组织工作的新局面;就是要我们面对纷繁复杂的社会发展,新时期青年人多元化的人生观和价值取向,更好地服务、教育、引领与帮助他们不懈努力地加以学习;就是要我们团干部懂得“一个不学习的人是没有希望,不能委以重任,难以应对当前工作的人”。就我们供电部团干部而言,知识偏窄、业务不精、能力不强是普遍存在的,而且是急需解决的问题。所以,XX年我们要把深入开展创建学习型团组织,作为团建工作的主线工作,以注重制度建设为突破口,形成体制机制,精心设计载体,搭建平台。以理顺思想为导向,在团青中形成浓厚氛围,树立全新的学习理念,为加强团的能力建设,高质量地开展各项工作打下坚实基矗

  二、加强青工思想道德教育,促进青工岗位成才

  思想是行为的先导,决定着不同社会角色和自身发展的方向。今年我们团组织要着重加强青工的思想道德教育工作,引导培育青工,树立正确的“三观”。各项工作的开展只有真正触及青工心灵,才能形成共识,达到约定俗成,墨守成规的效果,才能更好地形成和溶入我部特有的职工行为文化。同时运用“名人效应”,组织号召青工向身边的优秀模范、劳动楷模学习,创造和利用机会,与其座谈交流,相互沟通,放宽青工眼界,活跃思想,从而形成积极向上的'思想观念。XX年要紧密围绕公司团委开展的“青年职工文化年活动”,根据供电部实际,创新工作观念,重点开展好青工形势任务教育、准军事化教育、“讲文明、树新风”教育、岗位技能教育的“四项教育”活动,统一广大青工思想,认清形势,增强使命感和责任感,培育出良好的服从意识和执行力,讲文明话,做文明事、当文明人,成长为岗位能手,技术大拿。为营造浓厚的青年文化氛围,适时开展演讲比赛、读书征文等有益活动。

  XX年要积极为青工岗位成才搭建平台,在积极参与开展好我部每年一度的职工技能大赛的同时,针对新职工或转岗职工做实“导师带徒”活动,尽可能地将青工与老技师、技术工人结成师徒关系,使青工尽快成长。今年要组建青工技术学习小组,科学合理地安排学习时间和学习内容,聘请优秀的师资人员,严谨实施运作方式,使青工技术学习小组名符其实,真正运作起来,为全体青工提高业务技能多做有益工作。

  三、充分发挥我部团组织生力军作用,为我部各项中心工作服好务

  XX年我部团组织要继续发挥职能优势,开展多种活动,为我部顺利实现全年工作目标做贡献。

  1、继续大力开展青年安全监察岗工作。安全工作仍然是压倒一切

  的重点工作。在新的一年中部团委要树立青安岗新威望,打造青安岗新形象,把青安岗工作溶入新的理念,建立健全组织机构,培育优质青安岗队伍,切实加强青安岗制度建设,形成必要的激励机制和科学工作流程,树立“岗员上班就是上岗”的思想和最佳工作模式,高质量地开展好每月最少两次的青安岗“零点行动”的同时,参与配合公司团委组织开展的“青安岗员集结互动上岗检查活动”,以最大限度发挥青安岗作用。

  2、积极开展青年志愿者活动。青年志愿者活动体现自愿参与的原则,各个团支部要对青年自愿者进行登记造册,建立健全青年志愿者服务队的组织机构,部团委和各团支部都要根据我部及科区的生产实际适时地开展活动。今年准备组建以用电、通讯和有线电视为主要力量的青年志愿者服务大队,在用电、通讯、有线电视团支部分别成立三个服务支队,使青年志愿者的“便民服务”、“关爱老前辈,助困进百家”、“植绿护绿环保行”、“生产突击队”等系列活动,真正发挥作用,使其成为共青团组织促进企业各项工作,服务社会公益事业的有效结合点,树立我部新时期共青团组织新形象。

  3、青工创新创效工作。根据公司团委的要求,XX年的此项工作要赋予新的内容、产生新的意义。开展以青工技术创新为主,增加青工在服务、管理、文化等方面工作上的创新及因此生产创效的项目。如:送电工区、变电工区、检修车间、三台子工区、用电管理科、有线电视管理科、通讯工区和试验计量室等主要生产科区,要根据生产实际,在这项工作上要多下功夫。部团委还将出台《供电部青年职工创新创效实施方案》深入开展此项工作。

  4、青年文明号创建工作。青年文明号是培育产生优秀青年群体的重要手段,在推进企业文化建设,打造学习型青工队伍工作中,有其特殊作用。去年铁岭团市委授予我部大隆中心变电所“铁岭市青年文明号”荣誉,这足以体现出该班所是一个具有一流业绩,一流职业道德和学习能力、执行能力、创新的工作能力的班组,是其他班组学习的榜样。今年我们不仅仅要在巩固成绩的基础上努力工作,还要在其他班所中再打造出一个这样优秀的班组,从而带动更多的班组努力认真的工作。

  四、组织开展多种活动,促进企业文化建设

  增强团组织凝聚力和向心力部属各基层团支部是推动我部文化建设的重要力量,都要明确自身所肩负的责任,要积极采取多种灵活有效的方式,开展适宜而新颖的活动。要积极开展对青工准军事化教育管理工作,培育出广大青工对待工作不打半点折扣的良好服从意识和执行能力,用高素质的青工队伍,推进我部各项工作顺利开展。

  XX年我部团委在积极参与公司团委开展以“五.四”系列活动为主线活动的同时,适时开展我部青年人喜闻乐见的,能真正发自内心积极参与的各类活动,为我部广大青工业余文化生活增添新的生机和活力,推动全部文化建设高质量的开展。

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