安全生产

时间:2022-04-16 23:10:45 安全制度 我要投稿

安全生产

实施“双五”工程 创安全管理新局面

安全是电力生产经营企业永恒的主题,对此,通过多年的安全管理的实践,农电企业已经达成了广泛的共识。县级农电企业肩负着保证员工在生产活动中的人身安全,确保人民生产生活用电,确保企业资产保值增值并取得效益三大任务。这三大任务相互依存、相互制约,其中,安全是基础和前提,只有实现了安全,方能正常供电;只有实现了安全,才能实现资产的保值增值取得效益。

目前,县级农电企业面临着难得的机遇和严峻的挑战。中央提出安全生产的建设社会主义新农村的战略决策,一方面为县级供电企业的发展提供了契机,同时对农电企业电力安全生产提出了更高的要求,特别是对县农电企业的供电可靠性的要求更高,为此安全管理的观念必须随着社会要求的转变而转变,总的说,要从事故后查处向事故前预防转变,从传统的安全管理模式向现代化安全管理模式转变,企业员工由“要我安全”向“我要安全”转变。

多年来,县级农电企业普遍高度重视安全生产管理工作,探讨和不断摸索安全管理的新路子,总结了许多宝贵的经验,取得了可喜的安全管理成绩,创造了可观的长周期安全记录,根据本人多年从事农电工作积累的经验,我认为要强化县级农电企业的安全管理重点是做好“双五、四、三、二、一”工程,即:五坚持、五同时;四健全、四结合;三不论、三不干;二个贯彻、二个做到;一落实、一反对。

五坚持:坚持安全第一的思想,坚持单位行政一把手是安全第一责任者,坚持行之有效的规章制度,坚持安全生产重奖重罚的原则,坚持安全生产工作全员参与的氛围。

五同时:计划、布置、检查、总结、评比年、季、月度工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

四健全:建立健全企业安全生产保证体系、监督体系和局、所、班组三级安全网;建立健全以总工程师为核心的安全生产技术管理体系;建立健全现场作业管理制度和标准化作业指导书;建立健安全生产全安全生产管理例会制度,现场工作安全措施审批制度,恶劣天气下缺陷处理程序,做到有章可循,全过程控制。

四结合:结合县级农电企业创一流、供电所所际竞赛、变电站站际竞赛、生产规范化管理四项工作的开展,并以四项活动为载体,努力提高安全生产管理水平。

三不干:工作任务不明确不干;准备不充分、措施不全不干;监督人员不到位不干;

三不论:不论施工作业时间长短,不论施工人员多少,不论作业规模大小,都必须严格执行标准化作业程序,各级领导和安全监察人员必须到作业现场监督。

二个贯彻:认真学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》;认真学习贯彻电力行业法律法规。

二个保持:施工人员在施工作业中保持良好的精神状态;施工人员在施工作业中不疲劳作业,保持良好的身体条件。

一个落实:认真落实年度安全工作要点和两措计划。

一个反对:坚持不懈地反习惯性违章。

双“五、四、三、二、一”工程,包括了县级供电企业安全管理的组织领导系统,规章制度系统,技术措施系统,监督考核系统,安全文化系统,认真实行这一工程,安全生产将万无一失。在这里需要着重提示的一项工作还有——用现代化管理手段,提高安全生产管理水平。一要加速县调自动化系统的运行,并尽快扩展功安全生产能,使各变电站全部达到无人值班,尽快实现遥信、遥测、遥控、遥调功能提高变电站设备的在线监测水平。二要尽快使所有变电站设备尽快达到N-1准则,实现双电源供电。三要尽量加快生产MIS系统建设速度,扩展功能。四要尽量加强设备的安全性评价水平和设备状态检修。五要加快带电作业工作的引入步伐,逐步达到农电企业带电作业、减少停电,提高供电可靠性,六要加快变电站主变设备改造,逐步由无载调压变为有载调压,提高供电电压合格率。七要在县级农电企业大力引进推广新技术、新设备、新材料和新工艺,提高县农电企业技术装备水平。八要加大培训力度,以提高员工的业务能力和安全意识。

县级农电企业的安全管理工作,是一个巨大的系统工程,又是一个长期不容忽视、不可忽视的第一位的工作。做好县级农电企业的安全管理工作,还需不断在工作中摸索和总结。

安全生产“五同时”管理制度2015-09-21 23:19 | #2楼

1、公司各级领导必须坚持贯彻“管生产的同时必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2、计划经营部门在安排计划经营工作时,要同时考虑安全工作,合理安排生产周期,做到生产和安全两个指标同时下达,两项工作同时抓。

3、生产部门在编制生产计划、进行生产调度时,贯彻生产必须安全的原则,充分考虑生产上可能出现的安全问题,将安全列为生产、调度例会的重要内容。下达生产计划生新产品投产前,要满足应具备的安全卫生条件。

4、各车间(分厂)必须做到安全生产“五同时”把安全工作贯穿到生产经营活动的每个环节中去,每周组织一次安全检查,每月进行一次安全教育。车间(分厂)生产会议要有安全生产内容,并做好记录。

5、班组长对班组安全状况负有管理责任,组织生产作业要遵循安全生产“五同时”规定,坚持做到班前会议讲安全,班中作业查安全,班后会议评安全。

6、公司在总结、评比各项工作时,必须同时总结、评比安全工作,对在安全工作中做出成绩的单位和个人要给予表彰和奖励,对未完成安全指标的单位和个人不得评选为先进单位和个人。

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