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创业之星实验总结（精选14篇）
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们抽出时间写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编精心整理的创业之星实验总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
创业之星实验总结 1
这周我组进行了为期8季度的创业之星比赛，创业之星是以模拟实际现实中的市场经营状况，通过电脑数据来进行评判，这和实际创业流程方法很接近，所以，这是一场十分值得展现自己能力的比赛。
在比赛开始前，我们先熟悉了很多规则，先了解了什么是创业？怎样创业？这里有许多我还不知道的东西，创业，说起来看似很简单，但实际操作起来并非易事，创业有很多前期准备的事情，比如成立一家企业，不光是仅仅有一间厂房，一些工人生产而已，而是要先注册，当然，起流程就涉及了很多部门，然后，拿到所有部门的证件后，就是建立公司了，一个企业，要有厂房，设备，生产线，产品等，还有有管理人员，工人等，这些都需要从人力资源那招聘，签订协议。所以真正的创业可不简单。
当我们熟悉了大概的流程后，就开始实际操作公司经营了，我们需要模拟8个季度的生产经营，每个季度都会涉及到公司各个部门，就如身临其境一般。
在开始的第1季度，老师带领我们体会了一下实际操作，当然，这对我们新手来说还是具有一定的困难，很多东西都不知道，只有从中慢慢探索，在老师的带领下，体会到了公司运营的基本规则，然后，我们就开始试着经营了。
我们公司有5个人，分别担任CEO，财务，销售，采购，营销。我在这组担任财务总监，一开始，我们就计划我们这组公司该如何发展，对我们公司未来发展进行了规划，首先，在前期发展中，我们打算借用实惠型产品扩大自己的生产规模，利用低价渗透的方式，树立公司形象及口碑，当产量上升到一定规模后，我们打算充分占有各个市场，尤其是经济型的市场，它是我们的主打市场，而至于品质型和实惠型，我们还是要占领一定的份额。通过产品的价格预测和各地市场的需求，我们打算开发上海，广州，北京等市场，虽然品质型产品价格高，但其成本也高，不仅要好的产品质量，而其他投入，比如广告等也需要一定的投入，所以，在经过激烈地讨论后，我们主打经济型产品。这就是我们这组的经营规划了。 在比赛的第1季度，我们购买了3条生产线，准备一开始就提高市场占有率，或许是我们的目标太大，求胜心切，在第1季度我们用了大部分的资金，当然，在第1季度结束后，我组表现也趋于前列，但是这也为后面资金短缺带来了麻烦，进入第2季度后，我们的产品都销售完了，接下来就是进一步扩大生产规模，在市场开发方面，我们的上海市场也已经可以投入使用了，那么接下的就是提高生产了，在这个环节，我们犯了一个失误，因为在第1季度用了大量资金，导致第2季度资金短缺，我们公司陷入了进退两难的地步：继续生产，资金不够；放弃生产，会导致生产线空置，浪费资源。或许我们没有足够的经营经验，其实我们可以向银行借贷，这样就会度过难关，但是由于经验不足，认为贷款是公司破产的.前奏，其实不然，一个公司运营都会有一定的短期借贷，这能保证公司资金运转流畅，我们没有认识到这一观点，所以，我们放弃了借贷，但依然陷入困境，于是，我们放手一搏，将资金全部投入生产，当然，这样的代价就是系统会扣分，但是也只有这样我们才能发展下去。 终于结束的难过的第2季度，在付出代价后，我组综合排到了第1，或许我们也能感到一点欣慰，在第2季度的失误后，第3季度意识到的这个错误，我们申请了贷款，继续了生产，但是，毕竟前期损耗了我们太多资金，贷款到期后，如果我们没有获得高的利润，根本还不起，又将面临破产的危机， 经过前面的种种失误，我感到我们组已经失去了信心，虽然还在吃力地坚持，但已经没有之前的斗志了，或许是我们的方法不适合，或许是我们对失败感到恐惧，我能明显的感觉到力不从心了。
进入了第3、第4季度，我们的竞争优势已经逐渐失去了，组内的斗志也逐渐丧失了，但是比赛还没有结束，虽说我们已经落后了，但是也不能放弃，我们只能减小规模，放弃生产，只有将剩余的资金计划着用，但是，这样只能解决目前的问题，而在第6季度，我们的贷款期限到了，没有足够的资金偿还，就算减小规模节约成本来凑齐资金，偿还后根本不可能在继续生产了，换句话说，只有靠这2个季度赶紧生产，赚的超额的利润才能保证偿还得了贷款和保证后期企业的运营，又改放手一搏，或者是死马当活马医吧，我们又一次将资金投入的生产，为了保证后期能继续生产，我们提前买了后期所需要的材料，接下来就是慢慢的生产了。
慢慢的，进入第5、第6季度，资金倒是积累了起来，但是，偿还完贷款就所剩无几了，再看看我们的综合排名，已经落后了很多了，虽然也有几个组也面临破产，但是也有几组经营得很好，差距越来越大了，当然希望就越来越渺小了。
终于艰难地走到了后期了，公司已经残破不堪，我们已经失败了，虽说很不甘心，但也尽力了，最后离我们预期的目标差的很远，或许创业不是我们想象的那么简单，看看我们的发展计划，不难看出，我们计划得很简单，没有仔细地计算公司未来发展的情况，对实际经营管理还理解不够深透，就拿简单的材料采购来说，我们没有足够的计划我们公司产品生产的分配，都是生产多少产品就买多少材料，缺乏一定的计划性，对公司资金的预期也没有合理的分配，都是按照自己主观的安排进行操作，完全就没有一个合理，科学的安排。这也许是一个教训吧，的确，这周让我学到了很多，了解到了很多创业流程，方法之类的事，真的让我受益匪浅，真的还想再来一次，当然，这次绝对不会那么马虎，相信一定会做的更好，但这终究是一次模拟，通过这次模拟，的确让我收获不少！
创业之星实验总结 2
在经过几天操作创业之星软件进行创业的过程中，让我受益匪浅，感受颇多。
在之前应科院几天的的实物沙盘中，由于资源有限，每个组人数过多，每个人都有自己的看法，决策过程过于杂乱。同时大多数人除了协助决策都无事可做，而在此担任信息总监的我更是无事可做，基本游离决策之外。而在本部进行的电子沙盘中，我实实在在经历了一次艰难而紧张的创业过程。在此我担任的是CEO，这次经历让我感受到团队良好合作的重要性，思维缜密重要性，精打细算的重要性等等，也让我学习到如何节约每分钱，如何沟通交流，如何分析市场等等。
因为之前没有认真操作实物沙盘，而且第一次操作这个软件，同时作为ＣＥＯ我的压力还是很大的。
首先是注册每个人都要在虚拟的空间中完成一个公司的申请、创办的流程工作。这个准备的过程极其繁琐，而且我们中从来没有人有过创业的经验，所以每个人都只能照着帮助信息一条一条的找，找到之后再完成。在申请成立公司的过程中，需要在各种职能部门之间奔走，并且要填写很多的表格。在实验进行的过程中，我体会到了申办公司的复杂与繁琐，跟很多的职能部门都有着关联，创业是辛苦的。最后时间到的时候，我只完成了大约４0%的内容，很多内容都做不了，而且由于没有合理的分工，我们都做得很烦躁。
接下来是具体操作老师给我们设定了同样的行业和同样的启动资金１００万。第一个季度的运营过程非常艰辛，因为我们所有人都没有经验，不知道什么时候应该做什么事情。而这时作为第一个季度运营的CEO，我的压力无疑是很大的。在摸索中，我渐渐清楚了该做如何的决策。首先，我针对两种受众客户设计了两种产品，然后在贸易中心，针对设计的产品购买了所需要的原料。随后我又在贸易中心购买了生产线、租赁了厂房、并招聘了工人以及销售人员。由于考虑到资金问题，我们在购置所有的设备的时候，都采用CFO的建议购买了比较便宜的东西。在所有的东西都到位了之后，我们的小组成员却发现，生产线竟然不工作。这个时候，老师说，有的小组已经完成了一个季度的决策，我们小组的同学们都开始焦躁起来。在小组同学的帮助下，我又对每一项之前的工作做了细致的检查，可是经历了半天的忙碌，生产线还是无法正常运行。万般无奈之下，我们只好向老师求助。老师来了之后，我们终于发现了存在的问题。原来我设计的两项产品都是有着研发时间的，时间为一个季度。随后老师给我们小组提出了补救的方法——每一个公司可以设计六项产品，而现在我们只设计了两项，我们可以重新补充设计产品，现在设计的产品可以保留至下一个季度再进行生产销售。老师走后，我们小组又对现在的情况作了简要的分析，最后决定，根据现在已经购置的.原材料设计新的产品进行生产销售。在新一轮的产品设计工作结束后，我们的生产线终于开始正常工作了。在解决了生产线的问题之后我们面临着最后的问题——给产品报价。由于我们对报价并没有经验，结果在报价的时候我们只是根据表面的材料与设计成本进行了报价。在第一个季度结束之后，我们小组获得的订单不少，但是我们却没有这麽大产能，根本生产不出来，同时在利润统计时，我们发现，我们小组投资过大，公司亏损了许多。老师后来说，每一个小组报价的时候都报得很低很低，完全没有考虑到生产线、厂房、工人的隐性成本。在第一个季度结束之后，我们小组又对这一个季度的工作进行了反思，并对下一个季度的决策进行了构想。到了第二次操作的时候我们由于投资过大，资金已经为负了，根本无法继续生产。还好软件出错，老师让我们重新在来。通过这一次熟悉规则的实验发现在公司整体运营过程还是暴露出了很多问题，有很多地方需要改进。 首先，公司内部主管之间信息不对称，不流通。 公司内部的信息不流通，不对称，导致公司整体不能做出最优决策。例如：这交经营过程中，每个季度的报价上有不同的变化，同一产品在每个市场上的最高报价也有不同变化。这些市场改变，由于市场总监没有反映，其它主管部门也没有意识到这些改变，导致公司在购买原材料上做出了错误的决定，同时，没有计算好公司购买原材料的总价格也没有做好预算。 然后是公司没有合理的规范化分工。 公司没有合理的规范化分工，导致效率不高，有时内部在做决策分析时，乱成一团，可能导致决策失误。 同时公司缺乏预见性。 我们只想着公司该如何生产，如何销售，如何提高利润，如何扩大生产，一心只想着自己，只分析当下的市场。我们忽略的竞争对手也在逐渐强大，市场随着竞争的变化也在改变。
之后，在星期五的考试最终操作中，我们事先就做好了一些列准备，首先做了以下决定。厂房要租不要买，先买手工线，在第一轮购买之后，使用完再原价卖出，购买原材料要注意到货周期，是现卖现得还是下季度得。提前对下一季度的生产情况作出判断，购买原材料。不要着急开发华北市场，不要贪心开发所有市场，根本没有那么的资金维持这么市场。报价时不能太谨慎，报的太低没有用，得一个订单赔一件，卖的多陪得多。、产品限额也不能报的太多，尽量满足百分百交货，这样不会亏也不会扣分。每一轮的决策都要仔细，考虑清楚，尤其是产品的生产。因为前期做了准备，所以我们少走了很多弯路，注意到了很多细小的问题，比如说原材料的订货周期和付款周期，柔性线的安装周期，要给工人签合同等等，这样就使得我们有更多的时间花费在决策上，让我们少犯错误 同时根据以上的决定，我们前期操作的很好，综合排名较高，可惜后面软件出错，不得不中止。 通过这一次实验，我受益匪浅。其实在课堂上学好自己的专业知识并不是最重要的，最重要的是把自己的所学所悟运用到今后的工作中。通过这次对于《创业之星》软件的实习，我们都懂得了如何才能有效地利用自己的专业知识做好事情。从此，创业在我们每个人的心里，不再局限于书本上的枯燥知识，而是真实的实践与体验。此外，在实验的过程中，我还明白了团队的重要性。在一个团队中，交流是必不可少的，想要完成目标，每一个成员都必须融入到整个的框架中。 总而言之，这一次的实习意义非凡，它不仅让我了解到了创业的流程以及其中蕴含的艰辛与汗水和企业的经营管理的难度，还让我对专业知识的理解更加深刻，为我以后的学习、工作打下了良好的基础。
创业之星实验总结 3
在本次的沙盘模拟中，我担当了第六组的生产总监的职位，主要负责产品生产和研发，同时，作为生产总监，我还要结合市场预测及市场需求制定生产计划，做好生产成本控制，有选择地进行设备的投资，保持与企业客户订单相匹配的产能，与财务部门和销售部门做好沟通，保证按时完成客户的订单。
在第一季度的生产经营当中，小组根据生产的需要租了两个厂房，小厂房和中厂房。在小厂房中，我们购买了两条手工线进行生产，在中厂房中，我们组购买了三条手工线进行生产，一条柔性线进行安装，为下一期做好准备。第一季度里，我组只进行了一号产品的生产，由于缺乏经验，没有结合实际市场情况，我们的广告投资量为5万。对于相同状况的企业，我们企业投放的广告量偏大，但对第一季度的生产经营里影响并不大。企业在第一年的生产中按时完成了订单，但有一些库存成品，企业未能获利。
在第二季度的生产经营中，我们仍是五条手工线，加了一条柔性线进行生产。并且开始对P2产品进行了生产。我组还进行了上海市场开拓和产品ISO资格认证投资。本季度企业的广告投入费是6万。但由于没有修改订单上限，最后订单量远远超过我们的产量，陪了很多违约金，因此本期亏了很多。
在第三季度的经营中，吸取以往经验，从订单的`量和企业的产能上考虑，卖掉了三条手工线，换了一条自动线。这次的广告没有继续投入，根据产量修改了订单上限，企业顺利完成了订单要求。在本期的经营中，由于我们对去年对生产线的投资过大，并且没有获利，导致我们的流动资金变得很少。
在第四季度的生产当中，虽然进入了上海市场，但由于我们企业现金的短缺，无法购买足够的原材料，产量就少了。由于这一季度我们要还银行贷款21万，所以产品全部卖掉后现金还是很少。
第五季度由于没有资金买原材料，我们卖掉了两条自动线，只剩一条柔性线进行生产，小厂房也退租了，还解雇了三名工人，我们只生产一号和二号产品。每次都能把产品全部卖出去，没有库存。还还了第二季度的贷款。
最后一季度，我们还是维持上一季度的生产规模，产量也是如此。情况都基本相同，但由于前期没有精打细算，导致亏本很多。
综观这六季度的生产经营情况，我认为我们企业的生产经营存在很多问题：
第一、整个企业所有部门的成员并没有将规则牢牢地记在心上，导致六年来出现不少因为忘记规则而差点破产；
二、第一季度时CEO和各部门总监没有进行沟通，确定我们六季度的经营计划。虽说计划远远赶不上变化，但是确定企业的经营目标有助于企业在实际操作时手忙脚乱，不知道自己究竟是想先盈利还是先偿债，盈利是通过什么样的手段来实现；
第三、各部门没有真正的各司其职。
本次模拟实习让我受益匪浅，除了明白学习专业知识是非常重要之外，还明白了如何将所学的知识充分运用到实际的操作当中，如何将个人置身于团队当中，充分发挥团队的作用，与团队中的每个成员进行有效的沟通也是极为重要的。而本次的沙盘模拟除了让我了解了企业的组织框架和运行流程之外，也让我知道了一个企业经营管理的难度，创业的难度，为我以后的学习和工作提供了经验，打下了基础，无论是对未来的就业还是创业都有很大的指导意义。
创业之星实验总结 4
前段时间决定出来创业后，有部分朋友问我创业进行得如何。首先谢谢大家的支持，我想只要我有些空闲时间，我会将自己创业过程中的一些好的案例和心得在这里写出来，希望与大家一起前进。
实际上，与许多朋友们一样，在开始出来创业时，不断在网上查如何创业、怎样创业、创业要注意什么等相关内容，但搜来搜去，很难找到自己心中想要的答案。其实，不管是创业咨询还是技术学习，真要从网上得到完全想要的答案都是很难的。所以创业第一条，只要自己决定了，就不要再为自己的这个决定去找任何理由。目标只有一个：行动起来。
对每一个创业者来说，出来自己做之前，要做什么内容大体心里都已经有些框架了的，只是一些具体的实施方法没有完全确定。例如是租门面还是办公室，面门租在什么位置，面门销售哪些商品，商品从何进货，销售对的主要对象是什么，有了面门还要不要去跑业务。诸如此类的问题在事情没有最终搞定之前总是会困扰就我们。一旦问题有了着落，例如租好了面门、确定了销售商品，明确了进货渠道，那么，要面对的问题将只是如何找到客户。
就我来说，我的目标起初是做PLC非标自动化设计、安装和维护，主要的对象为有色冶金、选矿企业、楼宇自控、水处理，以及供水、中央空调、通风等节能改造等。为什么选择做这些，一来这些都是我原先做过的，也是自己所擅长和喜欢的，更是有发展潜力的；二来自动化融合了计算机、网络、电气、工艺、机械、信息化、存储、安全等等多种技术，而这种融合也是我所擅长的，更是别人所不具备的。
毕竟在目前的社会及经济环境中，各行各业的竞争非常激励，可以到了惨烈的地步。如果一定要沿着别人走过的路去做，就得选一条其他人不太愿意走的路，虽然这样的路自己走起来也非常痛苦，甚至会在途中迷失自己，但一旦找对了方向，只要有勇气、坚持和能力，那么成功的.机率会更多一些。所以，做技术的兄弟姐妹们，当我们在工作时，就要不断地去学习其它的技术，一招鲜在当今社会混还是比较难的。
在这里要感谢我原先的公司，虽然我在公司中只是一个普通的机动科副科长，但分给我管理的内容包括网络、自动化、仪表、节能降耗，还有2个变电站及发电机，在日常的工作过程中不仅积累了工作经验，而且让我有机会将网络、自动化、信息化、行业工艺等各种技术融会贯通。同时，在与客户交往过程中积累了相应的人肪，所有的一切都为我今天的创业提供必要的技术、经济和人脉基础。
所以当我告诉我在当地的朋友、原先的客户我出来自己做后，立即就得到这些朋友们实际的支持。例如，我的一个朋友立即决定将他们公司的IT维护转包给我，这些IT维护中包括视频监控、工业级无线传输、数据的网络存储等，而且直接做了一个无线传输和NAS定制的项目。另外一做零售业的朋友，也已经与我合作，并已经完成他2个便利店的网络视频监控，正准备着手其办公室及机房UPS电源系统和数据存储的改造。与此同时，当地一个回转窑的PLC自动化项目也与用户达成了初步合作意向，具体的技术方案已经呈给用户，并得到了该用户具体负责人的认可。所有的一切，我的创业开始看起来似乎一帆风顺。
但实际上，这些都是一些小的项目。小项目用来维持生存是没有问题的，但真正谈到赚钱，还得花更多的精力，主动去找更多的有价值的客户，同时要考虑为客户提供超出他们期望的服务及产品。
在这短短的一个月时间，在创业中遇到人和事，实际上对我最初的思路有很大的影响，现在也在考虑调整自己的主营业务和对象，毕竟刚开始，什么都想做，到最好怕什么都做不好。另外，也在考虑如何建立一个团队，一个人很难取得成功，要成功就必需有一个团队。
创业之星实验总结 5
我一个农村孩子，从小在农村长大，熟悉农村环境，农村的草是遍地都是，又安静，搞养殖业应该是很好的。（这是我在书上看到，要成功整合身边的所有资源）可搞什么养殖，最有经济效益呢？经过调查，我选择了兔子养殖，说干就干，我买了养殖的设施——兔笼子，食槽，水槽还有关于兔子养殖技术的书等。
我考虑到，刚开始我没有养殖经验，也不了解市场行情等，所以养殖规模并不大，就这样开始了我的创业之路，可渐渐问题就出现了，我开始觉得太累，白天打扫卫生，喂食，消毒，打疫苗，拌料等等等，这还不算什么，就这样照顾。还是由(有)兔子死亡，虽然死亡的数量并不多，可还是让我整天提心吊胆的`，感觉是那种心理的疲惫，而且，要三个月才见效益，就算见效益，由于，养殖规模太小，盈利也不会很多。于是对兔子养殖的兴趣开始淡了，开始寻找见效更快，盈利更多，出力更少，更容易发展的项目。
就这样我的第一次创业失败了，我接下来又作了一些创业尝试，均不理想。
就在这时，也就是我放弃肉兔养殖的第二年，肉兔价格开始飞涨，比当时的价格，高出了两倍还多。
我开始审视我自己，审视我的创业思想，我的心态。我开发现了很多问题。这些问题也是初次创业者的通病。那就是；
1、缺乏吃苦精神；
2、好高骛远，不能一步一个脚印的向前走；
3、这一条也是最主要的，那就是像马云所说：“今天是残酷的，明天是残酷的，后天才是美好的，可往往大多数人死在了明天。”就像我一样，缺少坚持和执着，如果，我当时坚持了，努力了，那么我可能有了一定的资金积累。
但是，后悔是没用的，在这里我希望，所有的创业者，所有像我一样的80后们，让我们从今天开始努力努力再努力。执着执着在执着。只要我们不轻易放弃，只要挺过今天，明天。我相信我们一定会有美好的后天。
创业之星实验总结 6
一、 工作开展情况
8月17日铜官山区千人创业扶持推进会召开以后，十三小组各位扶持干部按会议要求，立即带着相关政策宣传资料赴企业开展调研，每位扶持干部就各自企业基本情况、存在问题、帮扶对策、下一步工作安排撰写了高质量的调研报告，千人创业扶持总结。其中我们一位扶持干部，阳光社区主任周云同志的报告近3000字，题目叫《如何贷动中小企业发展》，不仅详细的`分析了企业情况，还分析了当前中小企业面临的融资难现状，并提出了应对策略。
9月14日十三小组在五松社区召开了小组扶持工作汇报会，各位组员就一个月来的帮扶活动开展情况、工作中存在问题进行了汇报交流，会议邀请了创业科吴科长、区人社局朱局长到会指导，他们帮助组员分析提出的有关问题，并积极出谋划策，为我们下一阶段工作开展起到了积极的促进作用。
12月19日十三小组各位扶持干部和十家帮扶企业参加了铜官山区创业工作经验交流会，会上十三小组帮扶企业铜陵志健冷鲜肉有限公司总经理袁素琴做了创业经验交流，畅谈了创业感想和奋斗方向，并且对扶持干部的帮助给予了高度评价，本人也有幸对她的创业经历和企业发展作了现场点评。
二、 帮扶成果
1、欧克电气有限公司，通过扶持干部帮助，积极申报“国家高新技术企业”并获通过，区政府一次性奖励企业10万元；企业产品安全防爆电容器得到3万元区级科技经费支持；通过协调地税局，帮助企业缓交20万元土地使用税，缓解了企业资金压力。
2、天瑞餐饮服务有限公司，通过扶持干部协调，经区担保公司担保贷款300万元，其中200万元已到公司，100万元正在办理之中。
3、安徽千万间装饰公司，扶持干部正积极帮助企业申报三级资质，并引导企业参与区政府招标工程项目。
4、九鼎雕塑有限公司，是一家老企业，通过二次创业，企业不断做大做强，企业资产2700万元，年销售收入3000万元。扶持干部正积极协助公司总经理申报铜都青年十佳。
5、铜陵金府楼大酒店，扶持干部帮助公司新上项目协调了户外广告。
6、铜陵西部鹰物资工程公司，扶持干部积极帮助企业协调融资，并帮助企业申报区产业政策扶持资金，正在落实中。
7、铜陵夕阳红家政有限公司，扶持干部积极帮助企业争取了区三产引导资金5万元；并协调职工保险减免问题。
8、铜陵志健冷鲜肉有限公司，扶持干部帮助企业协调冷冻储藏场地，已解决；并帮助企业落实产业扶持政策。
9、铜陵宇航建筑有限公司，扶持干部正积极帮助企业协调融资困难。
10、铜陵大海消防有限公司，通过扶持干部协调，帮助企业落实区产业政策扶持20余万元，支持企业发展。
创业之星实验总结 7
创业，这是谁都有过的念头？我从很久之前开始，就已经给自己定下了一个目标：那就是自己以后一定要创业！我也一直坚信自己可以完成创业，所以我上大学来学习。但我在大学的前三年从没有采取过实际行动，因为我一直认为创业是等以后出去工作了才该考虑的，现在那么早考虑创业没有用，因为自己没有足够的资金。这是主要的问题，也是最重要的创业基础。
但当我来到了大学，在这学期里学习《创业管理》这门课程之后，发现自己理解是有偏差的。要想创业就要做好充分的准备，并具有应对创业过程中将要发生的种种困难的心理准备。
通过这次的学习，我学到了许多创业方面的知识，创业并不是简简单单的两个字，书上的定义：创业是这样的一个过程，在这个过程中，某一个人或一个团体，使用组织力量去寻求机遇，去创造价值和谋求发展，并通过创新和特立独行来满足愿望和需求，不管企业家们手中当时有什么的资源。
刚开始，我向往个人的创业，但当我学到了这个课程之后，发现仅靠我一个人是不容易完成创业的。因为，我身上并不完全具备可以成为创业家所需要的素质，我必须要通过把不同素质的人组织成一个团队，这样才可以完成创业的'梦想。
创业者成功与否，与自身具备的素质有很大的关系，创业者的素质基本包括以下几方面：诚实力，是创业者发展企业的基石；决策力，是创业者综合能力的表现；管理力，是创业者获取成果的关键；创新力，是创业者企业谋求发展的前提；社交力，是创业者成功的保证。如果不想和其他人合作创业，我就只能在这各个方面进行学习了。
我们具备了创业者的素质，还要寻找创业机会。但我们在创造创业机会之前要做好充足的创业环境分析，因为创业环境分析是发现创业机会的基础，是进行创业可行性分析的前提。这就要求我们要认清影响创业的各种环境因素及其发展趋势，才能发现机遇，避免严重威胁，成功创业。在这个时候，我们就要全面进行环境分析了，不仅仅包括政治环境、经济环境、社会环境、科技环境和法律环境，还包括自然环境。因为自然环境不是受我们自身可以控制的，所以我们要做到利用自然环境以促进成功。
在寻找创业机会中，最重要的莫非是对创业机会的识别了。在这个过程中，我觉得就必须要做到：具备敏感的感知、具备善于发现的慧眼和勇敢的进行创造。
创业者要具备敏感的感知，就是能够率先感觉到或认识到市场的需求和未得到充分利用的资源；有了敏感的感知，就要有善于发现的慧眼，就是发现感知下的特定市场的需求和专门资源间的配合方式；有了感知和发现，就缺少不了创造，就是以商业概念等形式创造一个独立的需求与资源间的新的配合，简单的说就是对原来的需求与资源间配合进行重新的重组合定位，创造出新的有造福于人类的需求与资源的组合。
我知道，说创业容易，实行创业难。所以作为大学生的我们，在准备创业时，不仅仅要发挥我们大学生创业的优势，也要避免我们的劣势。
作为大学生的我们，不可否认我们要创业有很多优势的：一是我们拥有丰富的知识，可以给现代创业输入创新的点子，给那些传统的企业带来新的思想；二是对事物的认识有较高的领悟力，有些东西一点即通；三是大学生在大学期间摆脱了父母和老师的监督，完全依靠自己的自主学习，所以自身的自觉学习能力较强；四是大学生的思维能力普遍活跃，不管是敢不敢干、至少是敢想；五是运用IT技术能力强，能够在互联网络上搜寻到许多信息；六是自信心较足，对认准的事情有激情去做；七是大学生比较重视团队精神。
但是，我们的劣势有：一是因为我们都还是大学生，还在校园里，所经历的经验比较少，导致我们缺乏对外面社会的真正认识和体验；二是缺乏社会上的人际关系和对商业网络认识；三是我们拥有丰富的知识但缺乏真正有商业前景的创业项目，许多创业点子经不起市场的考验；四是我们当代学生最喜欢纸上谈兵，对外面的社会市场预测普遍过于乐观；五是明显的是眼高手低，好高骛远，看不起蝇头小利，导致当代大学生的创业率大大减低；六是大学生的心理承受能力差，遇到挫折就会放弃，半途而废，甚至有的学生在前期听到创业艰难，没有去尝试就轻易放弃了。
这些创业劣势我们是不得不要注意的，更要加以防范。
就像我在上面提到的说再多也是纸上谈兵的事情，我们不但要会说，更要懂得去行动，要把我们所说的运用于实践中。但在实践之前，我们更要好好把握现在剩下在校的时光，在这段短暂的时光里，我们要在学好本专业知识之外也要学一下有关其他方面的知识，以弥补自己缺乏的知识面。同时，要留意现在社会就业，创业等等有关的新形势，以便为自己即将毕业做好准备。
总之，我们一定要把握好当前的机会，根据自身条件合理地为自己打造一片未来的天空。因为创业的话题是永恒的，但创业的选择须慎重。
创业之星实验总结 8
在今天创业的项目很多五花八门的都有，夸张一点的说就是只有你想不到的，没有你找不到的项目，创业已经成为一种潮流。据统计未来的几年内创业的人群将越来越多这是社会前进必然的趋势那么今天小编就和大家分享下初次创业应该注意哪些细节呢？
首先要说的就是管理，要想自己创业，首先要接触的就是管理，管理要越简单越好，有的人会问简单管理究竟指哪些方面呢？这个问题问的相当的有水准，你必须很清楚的.知道你事业运作和管理有正确的理解和思考方向。这个问题是相当重要的，所以你一定要慎重的考虑，还有的就是你要明确的知道，如何让你的公司盈利，更好更远的生存下去。
二是要制定完整的一套公司的制定与流程；俗话说的好无规矩不成方圆，公司的规定是必不可少的，换句话说，好的规矩是创业成功的必然条件，因为创业期企业里的员工多半有亲属关系或地缘、学缘关系，相互之间有着千丝万缕的社会关系，这些关系在一定程度上影响着企业内正常的工作关系。这就要有规矩来约一些人，凡事都按规矩办会对你管理带来事半功倍的效果。必须强调人人都必须遵守，不能有特权，也不能朝令夕改。当公司发展到一定的程度并初具力时，就要意识到自身能力上的缺陷，尽可能聘请一些管理方面的专业人才来共图大业。
最后的一点就是要有足够的信心和耐心。创业是个持久战，创业的过程也是相当的艰辛，所以你一定要有吃苦耐劳的心里。如果你是一个三天打渔两天晒网的人，那么劝你还是早点放弃吧，因为你是不会成功的，尤其是初次创业的人一定要谨记这一点。
创业之星实验总结 9
据维基百科资料显示，有 58 家企业和机构以“健康的身体，健康的心灵”作为公司口号。这一口号之所以如此受欢迎，原因在于这句话说得非常合乎情理。我也对此表示赞同，但是我们往往忽略了一个重要的问题，那就是健康的身体和心灵需要通过平衡工作和个人生活来实现优化。
现在，要想达到工作和生活的平衡状态可以说并非易事，甚至变得越来越困难。一位企业家在本周发给我的电子邮件中这样说道：
我发现现在要在 8-12 个小时的工作时间内提供优质的服务越来越难了。我真的很喜欢我做的事情，并且我也有很好的客户，他们很赞赏我为他们提供的服务。但是我更愿意找到一种能够做好这一服务，同时又能让我有足够时间去追求别的梦想和爱好的方式。
他说的没错，我们现在不再是将我们的工作局限在办公室内，局限在正常办公时间内，而是让工作随时随地跟随着我们。网络科技的发展让十年前不可能做到的全天候、24 小时可联系途径成为现在的常态，这也带来了一些负面问题。许多管理者为自己的不可或缺性和全天候的忙碌而感到傲娇，其实工作狂并不是该去炫耀的一件事。每当我听到人们为自己的过度工作而感到骄傲时，我总为他们感到不安。
这些人将自己永不停歇的努力看作是美德，我却只看到了他们管理不当和授权不足的缺陷。响应式的“永远在线”模式与要求员工一直处于工作状态这两种情况是有区别的。一些公司要求员工每年都要休假，但是你知道有些公司这样做主要是为了发现其中可能的欺诈行为？我认为所有公司都应该为员工提供休假政策，而不仅仅是一个审计/欺诈控制措施，因为这可以被看作是公司管理人员能够进行将工作妥当的委托他人，并且公司具有“容错性”，能够随时适应员工偶尔缺席的.最佳实践。
我最近就生产力问题进行了讨论，我的主要观点是员工应该更聪明的工作，而不是一味更努力的工作。我并不会根据一个人的工作时间长短去衡量他的价值，而是根据他的成就和成果。在面试岗位候选人时，我不仅会了解他们所取得的成就，也会了解他们是如何去实现自己的成就与生活的平衡状态。
这一观点可能与一些传统的看法相反，与那些夸耀自己具有工作奉献精神或者是自己为公司做出了多少个人牺牲的企业领导人的观点相悖，与一些以高压工作环境而著称的企业做法也格格不入。更糟糕的是一些企业，明明嘴上说着提倡员工工作与生活的平衡，但实际却仍然要求员工在工作上付出更多。
在我们对某件事物仍保有新鲜感的时候，往往会将这一事物看的更加清楚。创造力并不会全天候在线，员工在自由的状态下才更有可能发挥出创造力。这也是为什么，我们有时在一晚上什么也不去想的状态下，之后反而会做出更好的决定。当我们实现平衡的生活状态之后，无论是在工作场合还是在家里，我们的表现都会更好。
如果企业鼓励员工适当地平衡家庭和工作生活，那员工留存率会提高，这样的公司也会很快获得“优秀雇主”之类的美誉，更容易吸引到优秀的人才加入。这不仅是利他主义的做法，对于公司和员工来说是一种双赢。
公司应该理解“健康身体，健康心灵”的广义含义，这并不仅仅意味着为员工提供健身会员资质，而是应该鼓励并提供给员工各种形式的优质休闲体验。对于我上文提到的发来电子邮件的那位企业主，应该为他提供点什么样的建议呢？只需在邮件中添加一个签名行，显示自己的工作时间和回应时间。这样既为他的客户创造了一种合理的期望，也为自己提供了一个衡量的时间，知道何时开始，何时结束，这绝对值得一试。
创业之星实验总结 10
一、我第一次是在25岁开始实现自己的创业梦想、作为21世纪的年青人都是有理想和梦想、有一颗不甘心的心和一腔热血，加上对创业的激情燃烧着实现创业的梦想。
二、古人云：成事者具备、天时、地理、人和。这次对我感受极深。最重要的原因是缺乏了对市场理性的分析、良好的`创业者具备心态、资源没有整理好的情况下盲目出手，创业者问题多的是感性，少的是理性，往往是梦想高过于规划，热情淹没了冷静，造成现在的失败结果。
三、做小吃最重要的是选择地方，地方选择对了就是你迈向成功一半，宁愿用上半年的时间去选择地理位置，也不要盲目的看了一天下定决心。创业之前一定要把最坏的结果想好。创业的资金不是最重要的，最重要的是创业者的自信，亏了资金以后可以再赚回来，亏了自信是以后永远都无法找回的。
四、创业者前期准备多少流的资金、资金准备好之后，在采购的时候设备需要大气地方，一定要大气。以免在开张之后客户看着你的设备不够大气、亮堂、舒服。做麻辣烫菜类品种一定要达到30种菜，因为每位客户的选择菜类品种不同。不能因为一种设备的价格高，而不敢购买，造成整个创业的失败。总的投资和一套设备的价格相比是九如一毛。
五、不要在冲动时做任何决定，否则这个决定就有可能成为你一辈子的遗憾。遇到问题一定要冷静的分析问题、解决问题，切忌、不可有逃避的心态。
六、找合作伙伴、谨慎！
创业之星实验总结 11
我是一个富士康生产线普通的作业员，每天幸苦工作12个小时，拿着公司发给我微薄的薪水，过着普通的生活！
在一次跟朋友去网吧上网，听朋友说他要在网上买东西，我当时就问朋友？在网上买东西可靠吗？后来找他要了网址，在淘宝上注册了一个号。经过一段时间的了解，我也学会了网上购物。随之也发现了自己也可以在淘宝上卖东西，让我无法相信的是，我第一次开店却被骗了。骗子骗走我辛苦工作几个月的薪水！也让我对淘宝失去了信心。
第一次开网店的经历，是我这辈子都无法忘记的，这段记忆就像用刻刀刻在了我的心里，每当夜深人静的时候我坐在电脑前都会想起！那是发生在20xx年3月的一天，那天我在QQ上一个群里面看到一条广告，是一个网上话费充值的网店，我点进看了以后、看到老板的宝贝卖的挺火的。鬼使神差的我也想做一个这样的网店，当天晚上我找到话费充值的公司，加入了他们的代理。经过几天的`努力，我的网店也有模有样了，过了好几天就是没有人来买，当我正为此事而烦恼的时候系统突然提示有买家拍下宝贝，同时拍下宝贝的买家也用旺旺吹我马上发货，当时过于兴奋和紧张加上自己的不细心，相信买家发过来的（买家已付款的截图）就手忙脚乱的给买家充值了，过后才发现买家并没有付款.再看买家的旺旺以经下线了。我知道钱以经要不回来了，后悔以经晚了！第二天我没有去上班，呆在自己小小的出租屋内、回想开网店这几天的点点滴滴、自己为什么这么容易相信别人。要是自己细心一点去已卖出的宝贝里面确认买家是否付款就不会发生这样的事了。
所谓有失必有得，经过这一次教训，让我变得更成熟，做事更稳重、细心、对自己要做任何一件事，任何一个决定都会慎重考虑。轻轻的挥挥手跟过去的事说声再见吧！
告别了20xx年的最后一天，我迈着沉重的脚步又回到了生活的起点，也回到了淘宝的起点，我没有回家跟家人团聚，淘宝陪我度过了20xx年的第一天，为新到来的一年，给自己一个新的梦想、新的目标，亲们!努力吧，为了我们的梦想！
创业之星实验总结 12
刚进大学，我开始思考一个问题，大学4年期间该如何度过，该把时间放在什么地方，毕业后能做什么。面对大学生毕业等于失业的现状，就业率低的大学现状，我们改如何面对，如何寻找一条适合自己的出路，考研，考公务还是创业我都思考过。面对社会竞争力激烈的现状，做任何事都有困难，都必须有恒心、信心、耐心。记得大学军训完后，各种的学生社团、学生会都在激烈的招新，我们学校有一条学生创业街，我到那里感觉充满了向往，生活有乐趣，我最终决定要成为其中一名创业人员。背着这个愿望，我带着理想，带着希望，去尝试着。
目前社会的进步迅猛，科技水平日益提升，IT行业也不断的扩大，我选择一个IT行业开发学习，电脑方面的工作，刚开始都困难，但我坚信万事开头难的涵义，之所以选择这个行业，由于社会现状外，更多的是我的兴趣，兴趣可以让一个人去干实事。自从自己踏上创业的道路，时刻准备着挑战。虽然是在学校里，学校给予我们很多支持，但是我像在社会上一样，面对复杂的事亲身经历，自己策划好那之后的每一步想法和行动。作为大学生朝气蓬勃的我，有更多的精力融入其中，我意识到大学生创业要注意什么，自信、创新、务实、积累吃苦耐劳。一，从自信开始说起，我们有的是想法，但很多时候缺少实践，源于对自己没信心。我进来以后，经常遇到很多难题，比如说在修理电脑时，有时修个半天还修不了，那时想放弃了，这是必须要有信心，静下心来想想，学会用各种方法尝试，目的就是要解决问题。二，创新，从某种意义上，创新甚至可以决定创业成功与否，这是创业中必不可少的要素，它包括技术和思维的创新，这些将成为创业者创造市场的要素。三，积累，创业是一个系统过程，不仅需要创意，还需要多方面的综合素质和能力，比如获取经验，社会人际关系，管理能力等方面，这就需要一个知识的整合，经验的积累，会借鉴别人的成功方法。四，吃苦耐劳，我觉得这是创业中最困难的，我克服一切的困难，经常没有午休，没有固定的用餐时间，别人用周末时间玩，我用周末时间去准备工作中的流程。
自从经营起华生电脑以来，做过了从未做过的事情。受到各种的考验，如资金困惑，技术能力，经验水平。由于大学生很难有足够的创业资金，从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择。但是大学生创业由于风险较大，较难获得必需的资金。首先是店面装修，其就是货款，我利用课余的时间到社会去访问，去寻求合作的商家，提供给我们货源，有时就是一整天在外面走十来家公司和经理洽谈，怎么去让他们相信你，对他们有什么好处，能放心把货给你，这需要我准备很多，如我们创业的计划，市场的需求等等。到现在店里的货源充足，商品价值将近十万，而且商家提供给我们的.货都不需要押金，都是让我们卖出去才结钱给，这无疑解决了我们资金问题。现在我还不断地找新渠道，不仅注重产品质量问题，还考虑对比价钱，以便平稳的发展下去。这让我学会了很多的知识，怎么去和别人交流，交流过程中注意什么，怎么让别人接受你的看法。从事我们这一行，必须要有电脑维修技术，这也对我产生很大限制，拥有可创业的技术的大学生只可能是少数。而对于我一个来自科技落后的农村孩来讲，更难难拥有可以创技术的缺乏直接限制了大学生创业，在激烈的市场竞争中大学生创业将遭遇较多的困难。我积极学习，学会用各种方法，去当学徒，在学校就从网上看教程学习，不断领悟，不断的积累，不断总结，不断实践。
在学校，老师鼓励我们就业，但也支持我们创业。创业的路是艰难的，是曲折的。创业能带来很多好处，能磨练一个人的意志，能让一个人从脆弱变坚强，去坦然面对今后的人生。读万卷书，不如行万里路；行万里路，不如阅人无数；阅人无数，不如面壁思故；面壁思故，不如明师指路；明师指路，不如自己领悟。别对自己说不可能，没有做不到的事，只有想不想做的事。我给自己做了人生的规划，规划了自己的短期目标，长期目标和最终目标。懂得了自己需要什么和为之奋斗。我要做一个勇敢，自信，有目标的人这就是我的定义。人生能有几个十年，机会走了就不会再来。我们都不想错过任何的机会，既然来了，就牢牢抓住。
人生还有很长的路要走，一个人应该实实在在地生活，才能让自己的梦想拥有一寸落脚的沙土，才能给生命的轨迹留下几笔浓厚的色彩。经历过的感觉，才是最真的。 大学时光还要继续，未来的道路阳光与风雨兼程，也许远方尽是坎坷路，也许要孤孤单单走一程。无论怎样，我们依然要有自己的目标，自己的方向，因为我们期待着苦尽甘来，我们憧憬着雨后的彩虹，所以我们要好好的生活下去，不再虚度青春年华，我们对得起生活，生活也就对得起我们。相信自己，在大学这片无垠的土地上自由的奔跑，在未来辽阔的天空中自由的飞翔。
创业之星实验总结 13
现如今，大学生在就业方面面临的挑战越来越大。现代生活是一个快节奏，充满挑战与机遇，成功与失败并存的生活，高等学校毕业学生逐年增加，在找工作如此困难的情况下，创业就成了一条很好的出路，创业是当今社会发展的大趋势。作为当代的大学生的我们，经过一个周末的创业意识教育课程，对创业有了进一步的认知和兴趣！
课上，老师通过几个很简单的游戏，激发了我们的思维。“春天”的“头脑风暴”让我知道，集思广益的重要性。往往一个新颖的想法很有可能在这种打开思路的放松讨论中产生，这种打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况。让我们敞开思想，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴，这种集体开发创造性思维的方法。这种方式真的令我受益匪浅。而且这种思维方法并不仅仅局限于工作，它在我们面对生活或者学习问题的时候，提供了一种有效的就特定主题集中注意力与思想进行创造性沟通的方式，无论是对于学术主题探讨或日常事务的解决，都不失为一种可资借鉴的途径。
创业之路是艰辛而曲折的，有很多人满怀激情投入到浩浩荡荡的创业大军中，然而在真正面对冷酷无情的商业竞争的时候，许多人在冷酷的社会上撞得头破血流。而对于身在校园里极缺社会经验的我们来说，创业更是难上加难。
在课上，老师给我们看了史玉柱先生的视频，课下我又简单的搜集了他的资料，这才知道他创业之路的.艰辛和他财富的来之不易。史玉柱的创业史可以分为上下两个半场――1997年之前的巨人和1997年之后的巨人。1997年之前是天不怕地不怕，高呼口号“要做中国的IBM”，横冲直撞，最后惨败。留下一栋荒草肆虐的烂尾楼，外加几亿元巨债。死过一次后，才知道死亡的滋味。这10年，史玉柱如履薄冰，小心翼翼，卖脑白金，投资银行股，进军网络游戏，在一片废墟上，转眼炼就了超过500亿元的财富。拥有500亿的史玉柱也有过人生的最低谷，但是重要的是他并没有放弃，所以最后他起死回生了。他的例子，既为我们打开了创业之路的大门，又给我们敲响做好失败准备的警钟。
就我们大学生来说，创业的方式多种多样。大学生自己创业的关键还是在于我们自己。我们要逐步树立就业形式多样化的观念，不能在只认定一个方向。我们需要做好人生的规划，懂得自己需要什么并为之奋斗。首先，我们要多学多问，向前辈们虚心请教。他们的惨痛的过去决不能成为我们的未来。其次，耐住性子，不能冲动。创业之路，机遇与风险并存，我们要预见风险，并且勇于承担，负责到底。最后，要有大局意识，不能只顾眼前。最重要的是，我们要时刻学习，终生学习。寄去他人的成功或者失败的经验也是规避风险的办法。
作为大学生的我们有热情，有活力，有知识，有胆识，但对于初出茅庐的我们来说面临着经验不足，没有很好的是非辨别能力，也没有很大的交际圈的劣势，造成了创业中可能有的盲目性和随意性。体验创业、学习创业与实践创业，是大学生成功创业的三个连续阶段。我们需要在这样一个不断变化的环境中，锻炼自己，使其成为真正发挥自己才华、展现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会。
古人云：读万卷书，不如行万里路。我们要始终给自己积极的信号，物竞天择，适者生存，我们要学会在这个社会生存，做留到最后，笑到最后的那个人。没有做不到的事，只有想不想做的事。我们要相信自己，在创业的路途上走的更稳，更远。
创业之星实验总结 14
作为当代大学生，我们在学校里学到了很多理论性的东西；我们有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望；我们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，对未来充满希望，这些都是创业者应该具备的素质，这也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。
大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用；最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。但是创业的道路是艰难的，《穷爸爸，富爸爸》的故事告诉我们，创业的成功与否不一定与知识的积累量成正比，没有很高的学历在创业竞争中也一样能立于不败之地，关键是创业的方向，方式和方法。有的时候还要看准时机，看准市场的潜力。就好比比尔盖茨，他之所以能财源滚滚，就是因为他看到了计算机在人类的生活中会起到越来越大的作用，这个市场有无限的潜力，也就是需求会无限增大。
我们都看过《谁动了我的奶酪》，这个非常简单的寓言故事就告诉我们，我们拥有的奶酪其实是在不断变化的，也就是我们在社会上所握有的筹码是不断变化的，不更新就会被用完，不注意保存就会变质。所以这提醒着我们随时要更新自己所掌握的知识与技能。在今后的生活中要不断的学习，充实自己，增加自己的社会竞争力，这样才有利于我们更好地立足于社会，更好地实现我们的创业理想。
但是在创业道路上，作为大学生，往往急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验，对市尝营销等缺乏足够的认识，常常盲目乐观，大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉，演讲稿《大学生创业讲座总结》。大家以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。其实，成功的背后还有更多的失败。看到成功，也看到失败，这才是真正的市场，也只有这样，才能使年轻的创业者们变得更加理智。
此外，在大学生提交的相当一部分创业计划书中，许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外确实有过，但在今天这已经是几乎不可能的了。现在的投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高，在多大程度上是不可复制的，以及市场赢利的潜力有多大。而对于这些，你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划，决不是仅凭三言两语的一个主意就能让人家掏钱的。
再者就是大学生的市场观念较为淡薄，不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特，却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题，他们也多半只会计划花钱做做广告而已，而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面，则全然没有概念。其实，真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西，相反，那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务，常常会得到投资人的青睐。同时，创业者应该有非常明确的市场营销计划，能强有力地证明赢利的可能性。
就我个人观点，我觉得提倡大学生自主创业无可厚非，但是要建立在不影响学习的基础之上。很多的大学生创业后就整天只懂跑商家，荒废了学业，这是十分不可取的。毕竟不是所有的人都是比尔盖瓷。学习就像老鹰飞翔的.练习，只有把翅膀练硬了才能飞得更高。用一个比喻:火焰与海水。火焰象征着热情、激情和希望；海水象征着广袤无边、深邃而又冷酷。没有火焰般激情的创业是不可想象的，而往往也会有被市场经济大海吞没的“牺牲品”。市场经济不同情弱者，也不会给任何人实习的机会，大学生创业火焰般的热情是否能够融入市场经济的大潮？当然仅靠热情是远远不够的，创业意味着冒险和付出，也意味着失败和挫折。王选为此付出了十八年在实验室里没有节假日的艰辛，比尔·盖茨苦熬了十七年才有今天的成就。大学生创业其中不乏成功者，但肯定经受了种种挫折和市场经济大潮的考验。在经历了最初的创业冲动和付出之后，越来越多的大学生走向成熟和冷静，对创业和成功有了更深的理解。
所以我们大学生在卷入创业热潮的同时，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自己定位，在学习和工作中不断充实自己，提高自己。无论做什么事情，都是一个自己提升的过程。只要自己从中获得了宝贵的经验，无论最后成功或是失败，都是人生的财富。
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