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内科护理工作计划_医院内科护理工作计划

时间: 2017-07-24 11:07:33 计划

2017内科护理工作计划_医院内科护理工作计划范文

  个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。那么2017内科护理工作计划应该如何制定呢?下面是爱汇网小编为大家整理的2017内科护理工作计划,供大家阅读!

  2017内科护理工作计划篇1

  护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,内科护理工作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。

  在2017年新的一年里,我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,医学,教育网收集整理逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20**年内科护理工作计划:

  一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

  1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

  2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

  3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

  4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

  二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

  1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

  2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

  3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

  4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

  5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

  三、转变护理观念,提高服务质量

  1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

  2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

  3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

  4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

  四、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面

  我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

  五、树立法律意识,规范护理文件书写

  随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。

  结合我院书写护理文件的实际情况,进行工作总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。

  六、护理各项指标完成目标

  1.基础护理合格率100%.

  2.急救物品完好率达100%.

  3.护理文件书写合格率≥90%

  4.护理人员“三基考核合格率达100%.

  5.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%.

  6.常规器械消毒灭菌合格率100%.

  7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%.

  2017年护理工作计划已经落实,我相信只要我们齐心协力努力执行以上工作,我们在2017年的护理工作中一定能取得好的成绩!

  2017内科护理工作计划篇2

  人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”.我们的护理工作也应该走上新的台阶。

  一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

  二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。

  三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

  四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

  五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

  六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

  七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

  八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

  九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。

  十、做好每月各项业务统计工作,准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应及时分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。

  2017内科护理工作计划篇3

  护理是一个不断发展的过程,我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节,培养护理人员树立“以病人为中心”的理念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高。

  现将20xx年护理工作布置如下:

  一、加强护理安全管理,确保患者安全

  1、按护理部质量管理

  要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,对存在的问题进行分析讨论,提出整改,不断提高护理质量。

  2、根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。强化重点病人床头交接内容、流程等,使床头交接班的内涵质量得到提升,对患者的病情观察得到连续。

  3、规范患者口服药管理。根据科室特点及患者需求,在口服药管理方面采取责任护士发药并指导病人服药,确保了患者口服用药安全。

  4.严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加

  强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高护理质量。

  5、护士长不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

  二、加强护理人员医德医风建设

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

  2、优良的.职业道德品质是从事医疗护理工作的前提,神经内科始终把加强职工的思想政治素质教育、不断提高思想觉悟作为工作前提。

  3、对新入科的

  护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核。

  三、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动

  1、护士长不定期不定时去病房检查,从查资料、查现场、查病人、查规范等各方面全方位评价优质护理服务工作开展情况。

  2、做好基础护理,使患者感受到护理服务的改变,从而提高患者的满意度。

  3、深化病房责任制护理工作模式。制订各岗位各班护士资质能力要求及工作职责,将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

  4、注重服务细节,提高病人满意度。坚持了以病人为中心

  ,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨。

  5、继续开展健康教育,对每月对住院病人发放满意度调查表,满意度调查,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,对受表扬的护士给予适当鼓励,调动积极性。

  6、每月科室定期召开工休座谈会一次,以健康宣教为主,并征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

  四、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

  1、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 ,重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。

  2、加强专科技能的培训:科室制定出专科理论与技能的培训与考核计划,每月进行考核,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

  3、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 组织学习服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识。

  4、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,定期组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难

  病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。 有条件的话选派科内1-2名护理人员参加短期专科知识培训。

  五、有2-3持续改进的护理服务项目 根据护理部要求,结合科室情况,加大护理质量自查力度,对存在问题及时进行整改,认真落实整改措施,通过品管圈形式的程序狠抓各项护理工作,使护理质量得到持续改进,并不断完善。

  六、收费管理与科室成本控制

  1.收费管理:每班护士核对上一班护士医嘱的同时还必须核对上一班病人的费用问题,每同护士长总查对两次,杜绝多收费、乱收费

  或漏收费的现象发生,对有费用疑问的患者及家属给予详细解释。

  2.科室成本控制:护士长做好每月耗材的预算工作。应根据本科室的实际情况,制定切实可行的耗材领用计划,充分发挥贵重仪器的效能。对于水、电成本控制,应倡导科室人员及患者、家属等节约,可张贴温馨提示。

  七、随着医疗事业的发展及周边地区医院的不断壮大,我院也将进行新的改革,应对当前形势,个人建议如下:

  1.做好新技术的宣传。现在是信息时代,网络的力量势不可挡,应加强宣传(例:利用网络、广告等)。

  2、停车问题也是我们病员数量呈现下降趋势的一个原因,没有停车

  场所,也是患者不愿来我们医院就诊的一个因素,而门诊停车场经常有周边群众进行停车,是否可让凭门诊小票取车或进行一下广播、劝说。

  3.征集意见 广泛听取职工、病员、家属意见,集思广益。

  20xx年护理工作计划已经制定,我相信只要全体人员共同努力,科室将与医院一起发展。


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